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对话雷军:SU7比Model 3好不是我比马斯克有智商,我拿钱砸的|车研所

来源:作者: 日期:2024-03-30 浏览:680
靠近汽车浓烈的价钱战,雷军有些自夸地说,“这个价钱战还有比手机行业更浓烈的吗?咱们从小卷到大,是卷王。”

网科技《车研所》 出品

作家 | 周宪一

剪辑 | 刘毓坤

3 月 28 日晚小米汽车发布会的临了半个小时,雷军终于公布小米 SU7 掩藏了三个月的价钱。高中低三个配置价钱分别为 29.99 万、24.59 万和 21.59 万。在这之前,“小米 SU7 价钱”的热搜还是在微博上挂了整整一天。

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以前三个月,小米汽车 SU7 的价钱简直还是成为一种全民无奖竞猜活动。东谈主们对 SU7 订价的随和似乎还是卓绝了雷军本东谈主,不论每一款新车上市,王人能和 SU7 比较一番。诸如秦 Plus 降到 7.89 万才是年青东谈主的第一台车;恬逸连发 5 款新车“会剿小米”,是为了攻击小米挖走恬逸高管。

雷军在发布会收受网科技等媒体采访时说,他们三个月两场发布会,车子就委派了,“这样快的成果不知谈被谁渲染成咱们拖拖沓拉,连价钱王人不敢出,被吓死了。”

雷军说,他们一开动的订价是 23.9 万,但是自后小米 SU7 的订价“还是成了全民灵通了”,他我方也搞慌了,王人还是不知谈什么价钱合理了。天 7 点他们开动接头最终订价,雷军决定就参照 Model 3,特斯拉是前辈、行业标杆,他们“先降 3 万为敬”。

顶配订价 29.9 万是“吐血价”,正本他们定下的 35 万亦然损失的。雷军说,小米 SU7 Max 这样好,也许破钞者本来只消 25 万的预算,一咬牙一顿脚,就买了最顶级的。“不论是性能、配置,如故续航,王人顶的弗成再顶了。”

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小米 SU7 隆重开动预定之后,简直刷新了中国汽车工业的历史。这辆售价在 20 万元以上、妥妥的中高端纯电轿车,在发布的 4 分钟大定破万、7 分钟大定破 2 万、27 分钟大定破 5 万。要知谈,小米汽车亦庄工场一年的产能满打满算也不外 10 来万辆。

雷军说“真挚是必杀技”。此次的发布会是他压力最大的一次,亦然以前那么多场小米发布会中最累的一次,“有点像高考”,又蛮横又垂危。

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在发布会后的媒体群访圭表,雷军如实阐述得摧毁真挚。他一再抒发对同业的敬意,不论是特斯拉、蔚小理如故同为手机厂商入局汽车的华为。他坦率承认,特斯拉即是比他们作念得好。小米 SU7 比 Model 3 好,不是他比马斯克有智商,是因为他“拿钱砸的”。

但同期他又不失信心,靠近汽车浓烈的价钱战,他有些自夸地说,“这个价钱战还有比手机行业更浓烈的吗?咱们从小卷到大,是卷王。”小米在手现款 1300 多亿,摧毁因循改日 5 年任何浓烈的干戈。

“今天列位以为 SU7 有任何不好的,咱们王人接待来告诉咱们。”雷军说,他们会像作念互联网家具一样,永不休歇地去迭代、转变,直到这个家具越来越无缺。

以下是雷军在小米汽车发布会后收受网科技等媒体的问答纪要,经剪辑整理:

雷军开场白:

此次小米汽车的发布,对我个东谈主来说既蛮横又很垂危,因为包袱的压力如故很大,干了三年时期,花了这样多钱。咱们通盘小米的全体职工,通盘的米粉一又友们,还有咱们小米集团的一些鼓动,王人看着咱们的阐述。三年前我我方话也说的挺满的,就还是是志在必得,首战即决战,对我来说如故压力很大的一件事情。同期也很蛮横,有点像高考,压力很大。我以为今天是我办了这样多场发布会里面最累的一次,很是累,可能如故心情压力。

我刚才讲的是真话,纯电车获利的,除了特斯拉我就不知谈谁获利了,一辆车各人王人亏个 3 万、5 万、10 万。各人对咱们有很高的期许,但愿卖的稀薄的低廉,压力如故挺大的。咱们但愿找到一个中间点,破钞者既以为咱们有诚意,损失咱们又能抗得住。

小米 SU7 是按照中高端的豪华车来界说和策划的,我想各人从油漆、策划、用料、供应商的遴荐,通盘的期间(上王人能看到)。你很少能看到一辆车首发就 9 种款式——首发啊,后头还有——四种轮毂、四种轮胎,每个配置王人林林总总的。今天晚上可能至少发布了 100 个家具。

咱们小米汽车有三四千东谈主的研发团队,通盘集团还有许多东谈主帮衬,倾注了咱们许多心血,咱们今天是抱着必胜的信念来办这场发布会的,压力很大。许多东谈主劝我消弱少许,我我方是不错消弱,但是一猜度后头的职业,就以为压力很大。我说的是真话,我以为造车很苦,但是见效一定很酷,是以还有这样多东谈主在坚虚拟车,造车竟然不是件容易的事情。

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“价钱战还有比手机行业更浓烈的吗?咱们从小卷到大,是卷王”

网科技:近期许多新动力车企降价,原因是什么?小米 SU7 的上风有哪些?改日会不会加入到价钱战中?

雷军:破钞者买不买账,可能在改日的 24 个小时咱们就知谈规定了。我的共事告诉我,第一分钟就有 10 万东谈主加心愿单,即是最终有些许交钱可能还需要少许时期。我以为用户的情怀是摧毁的,小米抒发的诚意亦然摧毁的。

今天市集的确很卷,竞争很浓烈,亦然淘汰赛的开动。小米以前 13 年在手机工业卷了这样久,咱们对罪戾性如故有理会的。

价钱战只是竞争的一种手法,最最中枢的如故家具的期间、生态。小米的上风各人还是看到了,智能和生态是咱们最坚决的上风,同期还好意思瞻念、防晒、好开。各人应该不错体会到,SU7 至少在 50 万以内鲜有敌手,50 万以内你很少能找一辆车能跟他匹敌的。这辆车我我方如故挺欢娱的。我信服只消可爱车的东谈主王人会可爱小米 SU7。

我让他们查了一下,4 分钟的大定订单过了一万。(雷军举起手机,向在场媒体展示小米 SU7 大定得益。)真挚是必杀技,咱们这辆车作念就作念的挺竟然,每件事咱们王人作念的挺竟然。

网科技:小米汽车 SU7 最终的订价里面最终是若何沟通的?背后有什么故事,履历了若何的历程?

雷军:第一,咱们三个月举办了两场发布会,家具就发布了,发布完坐窝委派,在今天的中国车厂里细目属于顶级水平。周期还是稀薄短了,一般各人王人要作念半年到一年的预热。咱们所有只干了三个月,这样快的成果不知谈被谁渲染成咱们拖拖沓拉,连价钱王人不敢出,被吓死了。

这王人是个别厂商黑咱们搞出来的段子。我以为这有什么吓死的呢?你想一想咱们是武汉大学,武大毕业的,不是“吓大”的,是吧?这个天下谁怕谁,若何咱们武大的还怕“吓大”的,抱歉,要把校长得罪了。归正咱们是武大毕业的,不是“吓大”的。是以第一订价莫得什么那么不幸。

第二,在订价上咱们的确的纠结点在什么场所?咱们知谈我方的盈亏点,我就不说了,我跟各人算了 Model 3 的盈亏点即是 22.3 万,咱们的配置竟然比 Model 3 高许多。

高不是因为我比马斯克有智商,是我砸钱砸的,我哪有这个智商啊,东谈主家阿谁电耗比我作念的好许多,我是投了许多钱才气达到他这个水平的,特斯拉实足值得咱们学习,至少学个三五年。我看国内许多同业鄙夷特斯拉,我以为是错的,是因为他不了解。我以为特斯拉竟然是很好,竟然值得咱们学习。

我知谈咱们的盈亏点,我也知谈咱们一上来细目是亏的,但是我到底亏些许?支捏小米的铁杆用户以为咱们使劲了,以为咱们抒发真挚。是以我要找到阿谁点,真话实说,我要找阿谁点。

咱们正本的念念考是定 23.9 万,自后说真话,这还是成了全民灵通了,咱们我方也搞慌了,王人还是不知谈什么价钱合理了。

昨天 7:00 开动接头,我说这样,比特斯拉低廉三万有莫得诚意?咱们配置比 Model 3 好许多,低廉 3 万,为什么卖不掉车?我说要不咱们就摆一辆车在特斯拉门口比一下,这个有点损,老庶民王人不笨,诚然我以为咱们不应该干这样不好的竞争,特斯拉亦然我稀薄尊重的企业,他们竟然作念的挺好。就家具而言,我以为 SU7 的配置细目比 Model 3 高许多。

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是以临了我就说,Model 3 定什么价咱们就定什么价,比它低廉 3 万,够不够?咱们也不要接头 23.9、21.9 万如故 24.9,接头这个莫得道理。咱们比 Model 3 低廉 3 万。他们是前辈,全球标杆,何况重要是有许多特斯拉铁粉和马斯克铁粉。是以在这种情况下,先降 3 万为敬。定完价,各人以为我讲的特兴味兴味,别徬徨了就这样干。

第二个,咱们的顶配最早定的是 35 万。其实 35 万亦然亏的。临了各人说,归正第一年产能也有限,诚意就作念到底,顶配就径直干到了 29.9 万。顶配这样低廉,归正亦然吐血了。

我的不雅点,各人不会放手(SU7),这辆车这样好,也许你对高性能车没倡导,但是 30 万以内能买到这样顶级的车,你正本买 25 万的车想一想,一狠心一顿脚,你就买了最顶级的。因为不论是性能、配置,如故续航,王人顶的弗成再顶了,归正我也不知谈若何顶了。归正那辆车是挺好的。

网科技:小米目下的现款储备是 1363 亿,如斯大边界的现款储备有些许是为汽车价钱战准备的?小米在 AI、芯片也王人有支拨,改日小米的资金参预是若何分拨的?若何去叮属多线期间发展的资金需要?

雷军:昨年咱们花了 191 个亿在研发上,本年 240 个亿。归正按这个速率,1300 亿若何吐花个五年时期是没问题的。是以我根底就不沟通这个问题,小米有摧毁的现款储备来叮属改日五年任何浓烈的干戈。这是咱们三年前决定作念汽车时下的决心。是以咱们一直在积存现款,三年加多了 300 亿现款。只消改日有可能,咱们还会进一步积存现款,使咱们领有摧毁的智商,咱们要用 15 年到 20 年景为全球前五的车厂,漫漫征途刚刚开动。

这个价钱战有比手机行业更浓烈的吗?我前次就讲过,咱们从小卷到大,咱们是卷王,咱们还怕卷吗?咱们来的第一天就知谈。这个战场别看有三四百家在作念新动力汽车,临了只消 5 到 8 个活得下去。咱们第一天就还是是置之死地尔青年了。

各人应该感受到咱们是若何干的吧?每一步王人从中枢期间作念起,王人是实打实的,每一件事情王人用十倍的参预来挣的。其实咱们稀薄专注,各人说你们才花了这样点钱,你看这个花些许钱,阿谁花些许钱。咱们小米只作念了一辆车,一辆车花这样多钱,各人千万别忘了,他们王人作念了十辆、几十辆、上百辆车。

各人可能不了解这个车厂,归正我是不太认同每天作念几十辆车的,我以为我记王人记不住,我以为车作念得好,作念一辆就够了,特斯拉所有作念了两辆半,Model 3/Y,还有一个 Cybertruck,以前的 Model S、Model X,他们阿谁跑车王人不错不要了,他们这 20 年就作念了两台半,就够了,昨年卖了 180 万辆。

是以我的不雅念即是聚焦、再聚焦,把通盘的力量聚焦到一个点上,把这个车竟然作念好。今天列位以为 SU7 有任何不好的,咱们王人接待来告诉咱们。咱们会像作念互联网家具一样,永不休歇地去迭代、转变,直到这个家具越来越无缺。

“我目下的方针即是但愿小米汽车成为苹果用户的首选”

网科技:苹果最近废弃造车,国内公司华为也屡次强调不参与造车,而是遴荐服务好车企。雷同当作手机厂商的小米为什么遴荐躬行下场造车。

雷军:小米的战术是东谈主车家全生态。你在车上和手机互动,在车上和家里互动,在车上和生态互动,各人想一想,车里面不即是一个房间,它即是全屋智能。是以对小米的战术有着极其要紧的道理。

何况它们底层全部王人是 Hyper OS,芯片加操作系统,买通再加上 AI,其实东谈主车家自己即是一套东西,只不外是在不同场景里应用。

昨年咱们升级了战术之后,汽车就成为了战术的中枢,东谈主车家是一个闭环。是以不论是咱们如故苹果,不管用什么方式王人接入了造车。

至于苹果放不废弃,我是被问了 100 遍了,淌若是我是实足不会作念这个决议。我也能相识,苹果作念了十年,中间际遇了巨额的贫苦,但是淌若是我的话我不会废弃,这是个完全弗成废弃的战术,这和苹果要不要作念 AI 完全没关系系。

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诚然,他们废弃了我也节略了,少了一个潜在的竞争敌手。苹果用户苹果不管咱们管,小米汽车支捏苹果生态,痛快吧?中国的苹果用户也许多,我目下的方针即是但愿小米汽车成为苹果用户的首选。

网科技:东谈主车家全生态互联的最终形态是什么样的?

雷军:从车的角度讲,即是行车场景和驻车场景。我对改日驻车场景的相识即是一个全屋智能的环境,通盘的东西王人会跟全屋智能一样,它不即是一个标准的房间里面装修嘛。何况每一个部件从芯片到操作系统王人全部买通,就不会有你在车上如故在家里的隔离,王人是一样的。

咱们也一直在磋议车规和消规到底有多大诀别,若何能把消规提高到车规,让归拢个东西通盘场所王人能用。

举个例子,小米汽车的香氛机在家里也能用,没问题,不一定要搁在车里。许多商品咱们王人在想,不一定要用在小米 SU7 上,别的场所也能用,家里、办公室王人能用。咱们把这些买通之后,一个东西能用在各个方面。今天我也示范了小米平板,在车上也能用,它各方面王人增强了,即是为车策划的。

举座来讲,小米作念车在生态方面竟然有稀薄坚决的上风。这些资源咱们王人是现成的,咱们不单是是作念札记本、平板,咱们还作念空冰洗,你宽心,空冰洗咱们一定要作念的最佳。电视咱们也很了解。

小米全生态的智商会一步一步逐渐应用到车上,我信服这即是咱们的确的中枢竞争力。

网科技:智能座舱其实是车企高度同质化的一个场所,竞争稀薄浓烈。小米东谈主车家的这个战术是否有摧毁的率先上风?在改日的竞争中,智能驾驶和智能座舱哪个会是智能汽车中最大的变量?

雷军:通盘的智能王人是变量。今天我只讲了四块,智驾、智能座舱、小爱同学(AI)、智能生态。我莫得全部伸开讲芯片、操作系统、电子架构。我认为这是小米的长项,即是回到了咱们的阵营,这和手机有什么不一样的呢?从期间底层讲完全一样。

小米和其他车企智能化互异如故蛮大的。第一,系统的认识度小米细目是最佳之一。

第二,易用性细目亦然最佳的之一,何况和手机无缝对接,加上软件生态的兼容性,这是很恐怖的。比如小米车机接管的标准尺寸,咱们竟然是干了 10 年平板吃了巨额的亏,必须要用标准尺寸(才气兼容软件),这个是不干这个事情的东谈主无法相识的。你只作念两三个软件不以为,淌若要作念两三万个软件,中枢是兼容性。

小米兼容性作念得稀薄好是因为咱们一上来就知谈以前走过许多弯路。每个厂商王人很爱好这两样,但是的确作念好的不是许多。

咱们作念过精确测试,你么也不错比较一下,把几台车全部放在全部比一下。蔚小理、华为、小米在这方面比其他车的确高一个数目,诚然五家中我也以为小米细目是最佳的之一。因为咱们是自后的,咱们要不比他们作念得好,咱们若何活命呢?咱们是自后的,是以更致力于。

诚然他们的念念想也很是非,亦然咱们学习的典范。这亦然为什么昨年年底咱们花那么多钱作念告白,专程致意。

许多东谈主王人说我蹭热度,阿谁致意之前我和小鹏先说过,咱们要用最隆重的方式抒发敬意。因为作念车竟然挺拦阻易,他们竟然挺了不得的。我也但愿各人王人能支捏每一个正在造车的造车东谈主,哪怕一些际遇贫苦。因为不作念不知谈,我是作念了这三年以后,才知谈造车竟然挺拦阻易的。

网科技:以前三年中,你最崩溃、最接近于想要废弃,嗅觉最贫苦的一件事或者时刻是什么?和三年前晓示要造车时比较,你关于造车这件事情的理会有什么变化?

雷军:最崩溃的一件事情是,咱们 2021 年晓示作念车,咱们作念了一年的策划,策划得很先锋,还是作念了两次模子。但是在接头的时候,各人以为太先锋了,记挂用户收受不了。各人争论来争论去,真话实说,咱们就全部推倒了。这样一推倒咱们的时期就变得很是垂危,然后咱们又把办法调遣成经得起时期历练的策划。

因为第一款车咱们输不起,咱们要作念个 Cybertruck 你们细目把我骂死了。第一辆车子淌若咱们策划得很夸张,到时候各人一派品评,我方也会很散漫,干了泰半年快一年各人不招供。

是以你们今天看到的 SU7 是咱们完全推倒重作念的,2022 岁首全部重作念的。那时候又在疫情期间,压力浩大。在最难的一段时期里,我跟策划团队每天早上 8 点钟一个小时的视频会,每天,Everyday,周六周日亦然,每一个细节我王人参与过。

咱们急行军作念结束通盘策划,今天取得了这样多的好评。其时我提的方针即是这辆车一定要好意思瞻念。咱们是卖车的,防晒也卖车。我说咱们此次一定要作念个惊艳的策划。

我竟然挺感谢李天元他们,他们是天下顶级的策划师,咱们通盘策划团队也王人是在国内,国内许多车厂王人是请的番邦策划师作念的,咱们是在番邦请一些优秀的策划师归国组团队作念。

中国有这样优秀的策划师,亦然咱们小米汽车的交运。他们的作品竟然挺让我感动的,作念的每一款款式,每一个细节其实王人挺用心的。

车我跟各人说,有些策划第一眼看的时候你可能不风尚,但是看潜入就会以为好意思瞻念。比如各人对咱们阿谁车的尾部提了许多建议。我说个真话,是因为咱们一些像片王人是蹲着拍的,车王人是斜下去看的,莫得东谈主蹲不才面看车的。然而咱们那些像片各人拍的时候王人是蹲着拍的。是以当作一个闲居破钞者,偶然候看的时候就有点不风尚。其实你略微看一风尚以后,你如故会以为咱们尾部策划的声势,按照 Chris Bangle 的评价叫“稀薄的完整”。

昨年 Chris Bangle 看了国内简直通盘的车,他对 SU7 的评价第一个是“完整”,通盘的形面、认识度、完成度,小米作念的第一辆车就作念到了惊东谈主的水平。

第二,新动力车王人很肥厚,因为车里装了浩大的电板包,你要把车作念到这样灵通、这样低趴,阿谁难是难于上苍天的,许多轿车作念的像 SUV,莫得几辆漂亮的纯电轿车的,SU7 细目是里面的杰出人物,这里面下的功夫将来有契机再渐渐跟各人讲。

“若何车企催芯片催个三千、五千就有点找不到北了?”

网科技:小米如何看待东谈主工智能这样新一轮的科技变革与科技立异,如何收拢机遇?

雷军:2016 年小米就暴虐了 All in AI 战术,竖立了 AI 实验室,发布的第一个作品即是小爱同学。昨年咱们升级了小米的战术,升级了科技不雅,里面很要紧的一条即是 AI 全面赋能,每一个业务王人要 AI 化,这即是小米的战术。

SU7 这辆车里大模子愚弄得稀薄多,我讲几个案例。

第一,小爱同学端侧大模子赋能。大模子就应该聚会车内通盘传感器,前边那辆车是什么,以前那条河叫什么,义结金兰有多长。你在车里搞个文生图、文生视频干嘛?这不是完全没用的东西吗?刚开动咱们也搞了个文生图,我说这有什么用呢?你在车里搞个纹身图干嘛?你在手机上搞,你在 PC 上搞不挺好的,跑到车上搞,不即是个噱头吗?

第二,极窄车位的停车用的即是端到端的感知决议大模子。之前援助驾驶的算法是分三步,感知、决议、实验。然而在地下车库里录像头的精度很难分辨 5 cm,东谈主眼也很难分辨,那这样作念到呢?它就像东谈主开车一样学习,刚开动瞄个大办法再逐渐校准,咱们是全球第一家作念的,叫端到端感知决议大模子。

大模子带来的变化很大,改日的自动驾驶将是颠覆性的变化。是以,智驾找供应商作念以后其实很难跟上期间的发展。今天的(车企)在智能驾驶上不下决心投资,你会很难跟上行业进展。

今天华为、蔚小理、小米王人是在全力投资智能驾驶。但关于传统车厂,要花这样多钱作念这样一个规定不可知的、复杂的高技术家具有很大压力。你就能看到这一波科技公司和新势力作念智能化的决心。改日 AI 会在车的每一个边缘里体现它的价值。

网科技:靠近全球芯片重荷,小米如何确保 SU7 的分娩和供应的?改日小米有哪些战术来叮属保险供应链?

雷军:芯片供应链细目是咱们的专长,咱们每个月要分娩 1200 万只手机,100 多万台电视,多样万般的东西。比如说芯片缺货一催催几千片,咱们负责供应链副总裁就疯了,说咱们以前一催催几百万片,若何车厂催个芯片催 3000 片、5000 片王人有点找不到北呢?

咱们是全球第六大芯片采购商,咱们在哪一个(芯片商)那处王人是大客户。小米汽车的芯片供应关于我来说不是一个难题,这应该亦然小米的上风项。我信服别东谈主缺货也不会缺到小米。因为咱们在职何一个芯片公司那处,咱们王人是大客户。各人相识了吧?

我作念手机买你 200 万片,作念车一个月几千片,催货的时候王人以为口袋里一掏一把即是 1000 片,归正真话实说还没找到嗅觉,王人是一颗一颗的。也有一些车厂的一又友们找咱们帮衬催货的,一催催 3000 片、几千片。

今天的智能电动汽车骨子上汽车加电子,小米在电子上的上风如故使咱们如故比从零开动的新势力多许多,咱们和华为如故有很大上风的。

“许多东谈主可能还在 BBA 的品牌里面,莫得感受到这个期间在跳跃”

网科技:在政策和产业端,您认为应该如何提振智能网联新动力车等巨额破钞?

雷军:最近我也在琢磨,我以为政府可能要下浩大的功夫,要作念的是什么呢?即是充电桩的竖立和充电桩的质地标准、充电的成果。初期可能这个些公用的充电收集是损失的,可能政府要有一定的补贴,这样让各人买纯电车完全无忧。

比如说 SU7 标准版初学即是 700 公里,但是这个纯电车一上高速,咱们实测能跑到八成 500 公里。

假如补能的拓荒王人是高功率的,充电王人很快,质地王人很好。各人买纯电车的这个通盘的疑心就王人解决了。是以我是认为完善充电收集是匡助纯电车进一步普及的方式,既绿色环保又提振破钞。

何况智能电动汽车一朝用了你是回不去的,那些智能体验你开油车的时候不以为,但是你开完电车再且归(就不一样了)。开电车一升油些许钱,开电车简直不费钱。那些大屏体验、音乐、视频、导航——归正我正本开油车的时候不以为电车有那么高档,开完电车风尚了之后,如实以为电车很过期。

我是真心的,30 岁的用户竟然应该去看一看,中国的纯电车智能科技稀薄率先,许多东谈主可能还在 BBA 的品牌里面,莫得感受到这个期间在跳跃。

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网科技:在小米汽车出生的历程中,北京当作属地政府赐与了哪些支捏和匡助?

雷军:这三年造车,我越来越感受到北京如故阿谁创业创新的沃土。以前的 14 年,滋长了小米,也滋长了许多许多的创新的企业,这一次也滋长了小米汽车。淌若莫得市委市政府,莫得亦庄的支捏,三年之内把这通盘事情料理是不可念念议的。这个速率竟然是很快的,即是一环扣一环,头重脚轻紊。这是一个极其复杂的系统工程。我信服三年之内小米从零走到今天,作念出这样特落发具,我以为北京场所政府作念了浩大的孝顺。是以今天在发布会上我是真心感谢北京的,竟然感谢北京。

网科技:改日小米关于北京在新动力汽车产业的发展和通盘智能制造产业链带动升级有什么有计划和沟通。

雷军:咱们稀薄、稀薄感谢北京对小米的支捏,咱们是一家村生泊长的北京企业。小米二月份在昌平建了小米手机工场,三月份在亦庄建了汽车工场,这两个工场王人黑白常当代化的工场,投资王人稀薄大。咱们投资这两个工场的目的即是为带动北京的智能制造。

拿汽车来说,汽车基本上王人是 50 公里相近配套,它会拉动周围的通盘零部件厂商在小米周围汇注。咱们选厂址也遴荐在奔突边上,能和奔突分享许多供应链。我自后算了一下,咱们的供应商中有 2/3 是 BBA 的供应商,咱们选的全部王人是豪车的供应商。

我信服淌若小米汽车大成,会有越来越多供应商蚁合在相近。北京目下有奔突、北汽、梦想、小米,淌若这四家能够相助一心全部作念大,北京智造这一波可能就会全面崛起。

任何一家公司在一个场所单独作念事挺累的,是以要抱团。今天北汽集团的新任董事长,以及梦想的东谈主也王人到场助阵,我信服亦然对咱们抒发了很好的善意。奔突董事会也屡次拜访小米。咱们但愿北京这四家企业能够合作起来,共同把北京的智能制造作念起来。

不论谁发展起来了,相近的零部件、生态链、产业链的布局王人会完善起来,咱们小米也获益。

今天长城的魏建军也到场了,咱们也很是但愿能和长城合作,在京津冀一体化上(作出孝顺)。长三角、珠三角的工业基础要比咱们好许多,是以朔方的企业更需要致力于。

但咱们当作一个朔方企业也有上风,咱们谨慎地作念了通盘冬季续航,朔方以后买电车首选小米。南边更要选小米,因为小米 SU7 防晒作念得好——开个打趣。

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